环球观察:蔚来失速,进退维谷
蔚来又迎来一场生死攸关的战役,全新 ES6 能否扛起大旗?
(资料图片)
全新 ES6 发布后不久,全国各地的蔚来门店都在连夜交付,这是以往任何一台蔚来新车上市都没有过的待遇,蔚来这次真的着急了。
产品正式发布之前的几天,蔚来就已经把 ES6 发运到全国 100 个城市的 330 家门店,蔚来的销售们也早早就提前提醒着大家,赶紧支付意向金锁定权益。
为了做到发布、试驾、交付的「一键三连」,蔚来甚至把当前的产能都优先排给了全新 ES6,现在这个时间节点,你下单 ES6 之后的提车速度,要比下单 ES7、ET5 等车型的提车速度还要快,蔚来把最好的资源都投入给了全新 ES6。
对比当时 ET5 的整个上市和交付节奏,最早在 2021 NIO Day 上发布,但是直到 2022 年 9 月开始正式交付 ET5,期间的生产及交付受到供应链波动及其他因素影响,但这次的全新 ES6 似乎完全没有这样的问题。
蔚来对 ES6 的重视程度前所未有,种种迹象都表明,蔚来的未来成败在此一役。
在同一时间的大洋彼岸,蔚来美股跌幅高达 11%,不同于蔚来社区和线下门店的一片叫好的火爆场景,资本市场在用真金白银投票,说到底资本市场交易的是预期,除了一季度的财报大幅亏损,更主要的担忧在于对销量增长的预期。
早前,蔚来董事长李斌在 2022 年财报电话会上曾表示,蔚来2023 年的销量目标是在 2022 年基础上实现翻倍,而 2022 年蔚来累计交付约 12.25 万辆,也就意味着,今年的目标是超过 24 万辆,月均交付需要达到 2 万辆。
事实并不尽人意,蔚来4 月份仅交付新车 6658 辆,环比下滑 35.85%,是 5 家头部新势力中唯一环比下滑的企业,虽然蔚小理这些新势力放在一起对比销量意义并不大,但即便对比蔚来自己,它也创下过去一年以来的月交付量新低。而 2023 年 1-4 月,蔚来共交付新车 37699 辆,距离全年目标还有 20 万辆的差距。
蔚来短期的销量波动确实有着一些客观原因,主要是因为蔚来主力 SUV 车型 ES8、ES6、EC6 均面临改款,导致近期交付量受到一定程度的压制,蔚来把宝都压在了全新 ES6 身上,但这款车真的能拯救一切吗?
" 王者归来 "?
伴随着新车的上市,蔚来喊出了 "蔚来ES6 王者归来 " 的口号。
对外界而言,升级改款后的全新 ES6 是一台几乎在产品点上没有什么悬念的车型,蔚来最新 NT2.0 平台的特性,我们在此前的 ET7、ET5、ES7 上都已熟悉,对参数和功能的预期基本都属于意料之中。
蔚来ES6 相比老款车型升级足够明显,外观内饰采用第二代设计语言,可以用化繁为简来形容,内外很多线条都被简化掉,以前很多被老用户吐槽的点都得到了改善,连座椅都搭载了蔚来自研的高端座椅平台。
配置上,率先搭载 Banyan 2.0 系统、增加了激光雷达、提供基于 BEV 的 NOP+、标配的双电机四驱等,在配置上几乎没有太多挑剔的地方,各项产品力非常均衡。
从 2018 年第一代蔚来ES6 发布至今,四年时间里这款产品销售了超过 13 万台,在蔚来的产品家族中算是妥妥的销量担当角色和主力车型,即便是后来的轿车系列两款产品 ET5 和 ET7,也都不及 ES6 给蔚来带来的市场地位。
所以从产品综合实力表现上,全新 ES6 没有退路,因为对于当下的蔚来,它实在太重要了,「高端中型 SUV 标杆」的称号,蔚来要握在自己手上。
从理性的角度而言,蔚来ES6 是一款实打实的好产品,但好产品不代表着就一定是成功的产品,它具备了成为一款成功产品的必要因素,蔚来ES6 的确做到了王者归来,但是时隔多年现在已经不是当初 ES6 所处的时代。
当前的中国汽车市场并不是一个「酒香不怕巷子深」的环境,叫好不叫座的产品比比皆是,核心还在于价格与价值之间的匹配。
既要卷价格,也要卷价值,只不过前者客观,后者更主观,而所谓价值在于,你觉得它值它就值,至于是品牌溢价还是服务溢价就要自己去衡量了。
背刺 ES7
全新蔚来ES6 共推出 2 个配置车型,其中 75kWh 版本售价 36.8 万元,100kWh 版本售价 42.6 万元,如果选择 BaaS 方案租赁电池,起售价为 29.8 万元。
我们首先把它放到蔚来的产品体系当中,它相较于上代 ES6 的起售价有所降低,增加了非常多当下时髦的功能和配置,其实整体看起来已经相当「合理」。
但是对于兄弟车型蔚来ES7 而言可就没那么友好了,作为两款不光看上去非常接近、实际体验和功能也高度趋同的产品,他们同样都代表了蔚来最新 NT2.0 平台特性,但是起售价却相差了足足 10 万元。
除了蔚来ES7 的全系空气悬挂以及全铝车身等,其他方面并无太大差别,甚至在某些细节方面 ES6 还要更胜一筹,一不小心把购买蔚来ES7 的车主背刺了一把,不出意外的话,全新 ES6 的到来也会抢夺 ES7 的销量。
蔚来已经不是第一次出现这种产品规划 " 左手打右手 " 的情况,如果产品更新迭代频次过快,会导致一些产品上市后不久便被市场遗弃的现象,这种来自不同车型之间的互搏,如果不做好定价和配置区隔,还会导致细分市场产品定位上的失效。
蔚来表示,"36.8 万这个价格征求了老车主的建议。" 这句话的重点在于老车主,没有任何老车主会希望新车卖的比老车便宜,如果蔚来想要开拓增量市场实现销量增长,那些持币待购的非蔚来用户的想法是不是也同样重要?
让外界诟病的另一点则在于选装配置的价格,虽然它的起售价降低了,配置也有所提高,但是依然一大堆选配需要额外付费,作为一款 35 万元以上的产品,连座椅通风加热这些都需要选配,如果所有配置都选下来,总价格超过了 52 万。
当然顶配属于极端个例,选配的情况看具体用户的需求,但总结来看,稍加选装的话价格也会超过 40 万元,这与蔚来此前公布的平均售价超过 42 万元的数据相差不大,这个价格或许才是 ES6 真正的价格档位。
坚持「不降价」
其次,我们脱离蔚来的产品体系来审视的话,这个价格放在内卷相当严重的中国汽车市场还是不免有些尴尬,全新 ES6 所处的市场环境已经不同以往。
以前买蔚来的觉得有优越感,40 万就能买到比 BBA 更强的优越感,再加上智能电动车对传统燃油车的鄙视链,让蔚来的确收获了不少拥趸。
当时蔚来卖的好其实还有一个客观因素在于——它的不可替代性,在这个价位同样级别的 SUV 产品当中,几乎没有其他选择,而现在并非如此,不仅传统豪华品牌的同级产品纷至沓来,更新的新势力们也在快马加鞭。
举几个简单的例子,在 35-40 万的价格档位,目前的阿维塔 11 和智己 LS7 也都纷纷取得了 2000 台左右的月交付数据,甚至在 ES6 换代缺席的那段日子里,智己 LS7 还曾问鼎过中国品牌 30 万以上纯电 SUV 销冠。
其实论产品力本身,智己 LS7 和阿维塔 11 并不逊色于全新 ES6,每家也都有自己的独特卖点,如阿维塔 11 有着全套华为自动驾驶和智能座舱方案加持,智己 LS7 有着全系标配空气悬架,而蔚来ES6 的 NOP+ 还没上、空气悬架也不能选装。
此外,就在蔚来ES6 发布会后,隔壁高合 HiPhi Y 的高层也坐不住了,除了祝贺 ES6 的上市,还趁机宣布了高合 HiPhi Y 560km 续航版本,预计定价 36.9 万起且 7 月交付,HiPhi Y 的定位和起售价跟蔚来ES6 可谓是高度重叠。
如果抛开品牌因素,所有的性价比都是相对市场而言,全新蔚来ES6 的价格其实没有那么香,当前的中国新能源市场已经成为一个买方市场,蔚来ES6 的定价及选装策略,每增加的一些小门槛,就会多拦住一些想买的人。
在收入预期降低、消费降级的大环境下,即便是最早陪伴蔚来成长的来自金融互联网行业的用户,他们的领域也都纷纷面临降本增效。当前为消费者提供低价高质的产品才是主旋律,而蔚来ES6 并不会让消费者感受到这份诚意。
反观隔壁的理想汽车,自从 L8、L7 问世以来,销量整体表现一片向好,理想采用了类似苹果的产品策略,不留给用户太多的选择,能标配就标配尽显诚意,这种实用主义的思维的确受到了更多用户的青睐。
就在大家都在谈论蔚来ES6 和理想 L7 的对比之时,李想本人直接发微博设下了 L7 月销 2 万的小目标,至于蔚来ES6 的定价策略究竟是不是给理想 L7 的销量增长又添了一把火,我们就只能静观其变了。
进退维谷
作为蔚来的两位代言人,李斌和秦力洪都曾在公开场合强调过蔚来是一个对标 BBA 的品牌,它体现在品牌、产品、服务、价格等很多方面。
蔚来的产品也都是按照燃油车时代 BBA 主销车型的细分市场精准定位的,如蔚来ET7 直接对标的就是宝马 5 系、奥迪 A6、奔驰 E 这一类车型,在蔚来ES6 的试驾场地,我们同样也看到了宝马 X3 和奔驰 GLC 作为竞品出现。
相比传统豪华品牌,蔚来的外观内饰都可圈可点,产品力全面对标 BBA 们的同级车,换电模式也对于用户有很大的吸引力。
但对于蔚来而言,换电模式的本质就是一个投入产出比的计算题,只有一定的规模化才能实现盈亏平衡。
此前,李斌多次公开表示不降价,在全行业都加入价格战的今天,蔚来的定价策略并没有受到今年上半年以来降价潮的影响,这是蔚来作为一家豪华品牌的坚持,不仅全新 ES6,蔚来全线产品的价格都依然坚挺。
去年成都车展,秦力洪曾表示,ET5 的销量有望在今年一季度实现月均 1 万台的目标,超越宝马 3 系,但时至今日这个目标并没有实现。
要知道即便是 BBA 们在纯电动车领域也都开始放下身段,不惜用大幅降价换份额,以宝马 i3 为例,指导价 35 万元的车型如今终端折扣为 10 万元左右,奔驰 EQS 直接终端降价 40 万元,大家都不惜利润要份额,可谓是求生欲满满。
虽然长期来看,卷价格并不是一个汽车消费市场的常态,但在关键的时间窗口,当大家都在拼命的时候,很多行为也都是被动发生的,这种进退维谷的境地其实很容易理解,有时也无关对错。
蔚来的这种坚持固然能够保持品牌格调,因为它深知降价对品牌带来的不可逆伤害,不想把自家产品沦为特斯拉一般的性价比商品,格调和生死之间到底哪个更重要,大家都有自己的评判标准。
现在的蔚来,依旧是挑用户的,对品牌的强烈认同只会是少数人,但也因此注定了它不会是做大众车的思维,除非它把更关键的战役推后到了子品牌阿尔卑斯上面来,但那也将会是一个更激烈的战场。
蔚来现阶段首先要解决的,还是迫在眉睫的销量困境,ET5 的交付问题导致订单流失和销量下滑,把压力直接传递给了全新 ES6,它对蔚来而言生死攸关。
可以预见的是,在蔚来全公司的共同努力下,蔚来短线第一批交付数据或许会非常亮眼,至于这波反弹催化剂能起到多大的效果,还是让子弹飞一会吧。(本文首发钛媒体 App,作者|李玉鹏)
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